＃跨域 ＃洞察分析 ＃找槓桿
<aside> 👋 現職為 軟體業．產品經理 行銷轉職的產品人，負責開創產品新功能，達成公司戰略目標。過去曾具2年業務、5年數位行銷經驗，操作過破千萬預算行銷專案。 用插畫在IG上紀錄職場中大小事
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<aside> 💡 由於跨域經驗背景，過去曾受邀分享主題包含： 數位行銷 (包含: #影片行銷、#KOL行銷)、#職涯分享
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以下為各演講主題細節：
我也很佩服K力，轉職短短十個月但就有這麼多的收穫，並且能夠有條理的整理和很有自信的分享給大家！我剛轉職成為產品經理時，總覺得東西學不完、事情做不完而感到焦慮和不自信。謝謝K力讓我看到，當初的自己應該要更正向的看待自己一步步的成長，並且時時做整理回顧！
有時候做著專案PM的工作，承接四面八方來的各種待解決問題，也會對自己產生懷疑： 我做得到嗎？我該滿足誰的要求？要累死自己接受全部的觀點嗎？ 但是K力說得好，我必須建立自己的一套思考、解決框架的方式，才不會在需求海中迷失了方向！
對 K 力分享的內容超有感～一部分有感是也正面臨「想」轉職的念頭萌芽許久卻沒有踏出去、一部分有感是目前工作是專案經理，某種程度上跟產品經理很像，會議開不完、需求很多、要解決各種人提出的各種問題 用 K 力分享的兩句話同樣勉勵自己：「解決任務只是工作，重複使用才是關鍵」>> 把目前工作標準化、流程化，增加自己作業時的效率、也減少教學下屬時的負擔 「別忘了，你不是一個人」>> 喜歡團隊合作，但當自己成為主管時卻忘記如何與下屬合作，期待帶領下屬提升、整個團隊共同解決問題！
感謝K力用獨特的觀點展示了日常PM的不同面向！K力所分享的「當傳聲筒v.s.當船長」深深觸動了我。在相同的職務內容下，成為一個僅僅執行指令的機器人，雖然看似輕鬆，實際上卻無助於事情的進展，反而可能會陷入無盡的重複和停滯。
形式: 收費講座 (NT$ 800) | 線上zoom教學
參加者回饋:
謝謝K力帶給我們這麼豐富的內容，短短兩小時實在很想繼續敲碗 🤩
每個環節都很有收獲，尤其是K力舉的例子，非常易懂又吻合重點。
覺得 K 力把如何撰寫自然業配文章的公式整理得很清楚！也分享了許多自然生活感置入的方法。無論是創作者接業配，或是品牌方跟創作者合作都覺得受益良多。
敲碗進階課，太棒的進修，不能只有一次啊啊，乾貨滿滿滿！
本身是品牌端與專案經理，K力分享策略面的時候超有感的哈哈，也知道在做策略的時候還有更多地方可以調整，非常感謝分享～～